top of page

Ska du rekrytera själv eller anlita en rekryteringsbyrå?

Här är kalkylen du måste ha koll på innan du bestämmer dig

Office Coffee Break

Lästid

7 minuter

Publicerat

08 Apr, 2025

Skribent

Kim (Utan Tak).png

Kim Dywling

Managing Partner

Medskribenter

Oscar (Utan Tak).png

Argjira Morina

Partner & Senior Account Manager

Klara.jpg

Linnéa Dywling

Partner & CRO

Prenumerera på nyhetsbrevet

Vad kostar egentligen en rekrytering?

En internrekrytering kan kännas billig – tills du räknar på den totala kostnaden:

  • Tidsåtgång för chef och HR

  • Annonsering

  • Screening och urval

  • Risken för felrekrytering


Enligt SHRM ligger kostnaden för en misslyckad rekrytering på upp till 213% av årslönen. Det är inte ovanligt att företaget står kvar med problemet, men utan varken lösning eller tid.

Image by Bennie Bates

Därför går det snabbare med rätt byrå

En rekryteringspartner har redan nätverket, verktygen och rutinen.

Statistiken talar sitt tydliga språk:

  • 50% snabbare tillsättning med byrå (Aberdeen Group)

  • 31% högre chans att fylla tjänsten inom 30 dagar vid exklusivt samarbete (LinkedIn)

  • 25% kortare time-to-hire vid exklusivt partnerskap (Recruitment International)


Ju längre en roll står tom, desto mer pengar förloras. Det gäller särskilt inom ekonomi och administration där roller ofta är affärskritiska.

Vad säger ROI?

Enligt Clevry är 25% av totalkostnaden i en lyckad rekrytering själva arvodet till byrån – resten sparar du in på:

  • Mindre stillestånd

  • Bättre kvalitet på kandidaten

  • Lägre risk för omrekrytering


20–22% lägre kostnad per rekrytering vid samarbete med en byrå (SHRM)
69% upplever högre kvalitet på kandidaterna när de jobbar exklusivt med en byrå (SHRM)

När bör du inte anlita en rekryteringsbyrå?

✔ När du redan har bra kandidater i pipeline
✔ När du har ett starkt varumärke och snabb process
✔ När du söker juniora roller med stor kandidatbas


Men: 

Om du letar efter specialiserade profiler – som ekonomer, redovisningsexperter, controlling eller administrativa nyckelroller – är det ofta direkt lönsamt att ta hjälp.

Image by Rodeo Project Management Software

Så avgör du vad som är rätt för dig

Ställ dessa tre frågor:

  1. Vad är kostnaden om rollen står tom i 30 dagar?

  2. Hur mycket tid har mitt team att lägga på urval, intervjuer och koordinering?

  3. Vad har vi råd att förlora om vi rekryterar fel?


Många upptäcker att det är billigare – och smartare – att outsourca hela eller delar av processen.


Vill du veta mer om hur vi jobbar med träffsäker rekrytering inom ekonomi & administration?

bottom of page